米景気後退、チャイナテック、日銀マッチポンプ、個人技で勝負するしかない

米景気後退、チャイナテック、日銀マッチポンプ、個人技で勝負するしかない

 

 

こんにちは、やっと自分の誕生日月ですが、寒くて営業日数の少ない、もっとも嫌いな2月が終わりました。

 

ほんとに2月は毎年うつっぽくなるので、冗談ではなくだめな月なんだと思います。

 

 

 

3月に入って、早く暖かくなってほしい。

 

 

 

銃実技に申請書出すだけで、面談2回、1回90分くらいやるので、なかなか先に進みません。

 

この大変さで脱落させようとしているのは分かります。

 

 

 

 

 

さて今週の世界は

 

 

 

まずはアメリカ

 

 

 

 

 

みんな大好きNVIDIA決算予想上回りましたが、株価はさえず。

 

 

 

バブっているからしょうがないような気がします。

 

 

 

AI銘柄も、ほんとに強い企業と、そうでない企業で、明暗は分かれてくるはです。

 

 

 

PCEが予想通りだったのに今週は救われましたね。

 

 

 

トランプ関税はアメリカ国内のインフレを加速させるだけだと思うので、ディールの手段に使う程度にしておいてほしいですが、そのあたりも予測不能なのが怖いです。

 

 

 

 

 

経済指標が悪いので、株、仮想通貨はやられています。

 

 

 

まあそういう時も必ずあるので、長期投資としては、コツコツと自分のタイミングで買っていくのみ。

 

 

 

ディフェンシブ株に寄せながら、一部自分の好きな企業にはチャレンジ投資を続けます。

 

 

 

 

 

しかしゼレンスキーさんとトランプさんの会談、面白かったですね。

 

 

 

シナリオ通りだとしても、やはりウクライナ戦争もどうなるかまったく予想できません。

 

 

 

世界は混とんとしてきているので、どちらにしても、守備重視でいきましょう。

 

 

 

 

 

 

 

チャイナは、習様はあいかわらずかもしれませんが、企業は強い

 

 

 

アメリカがごたついているので、このスキをついている感じです。

 

 

 

習様もこの機に乗じてチャイナテックを後押しして、加速させてほしいです。

 

 

 

 

 

 

 

植田さんは、無難にやっていると思います。

 

 

 

リスクオフで円が買われているので、これなら臨時オペで長期金利を抑えても、円安が進みすぎないかもしれないのでタイミングは悪くなかったと思います。

 

 

 

日経がアメリカがやられると一緒にやられるのがつらいですよね。

 

 

 

日本企業は業績いいと思うんですが、なぜ無意味にやられないといけないのか。

 

 

 

企業は強いですが、日本国は異次元緩和で円安進行し、インフレはとまらないです。

 

 

 

このくらいのスピードでじわじわとインフレは進みますが、一気にいかないように、植田さんがいまやっている両面作戦しかないのでやりきっていただきたい。

 

 

 

少子化もどうしようもないですから、日本人に依存した国内ビジネスはまったくもって先は暗い。

 

 

 

そのようなビジネスはディフェンシブにいくしかないでしょう。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

実業の方は予定どおり

 

 

 

医業:児童精神科完全シフト。もうこれのみ。毎日毎日ブログ、SNS更新し続けています。サイトパワーはどこまでも上がっていってほしい。4月から児童精神科医師も少し増えますし、いい流れだと思います。いつか児童のみのサテライトを作れたら最高ですね。名駅さこうのサテライトがもっとも現実的ですが、やれる医師がいなければ絶対にやらないと決めているので、こればかりは運も必要だと思います。人がすべてを決める私のビジネスモデルでは人なしで先行したビジネスはすべて失敗し撤退となっています。そんな甘いものではないのが実業です。100%の失敗率なので、二度と同じ過ちは犯しません。

 

再生医療×精神科も可能な範囲で進めていきます。こちらも2番目の矢ですが、あくまでも二番目ですから無理はしません。新しい治療セグメントなんで論文はデータさえあれば作成できるので、それはメリットです。エビデンスは自分たちで作っていきます。20歳未満へのTMS論文は3月雑誌にのる予定ですから、第三弾も準備していきたいと思います。

 

美容はいつも言うように劇的なレッドオーシャンなので、それに合った戦い方をするしかない。競合と戦えている部分は戦いながら、勝てる見込みがない領域からは随時撤退。我々のコアコンピタンスである児童精神科とコラボ可能な再生医療×精神科を提供しつつ、残りは最低限のリソースで動かしていきます。自費診療だけでやっていくのはこれからの日本では現実的ではなく、かといって保険単独もリスキーなので、保険診療と同時にやってシナジーを出すしかないでしょう。自費、保険、それぞれのメリット、デメリット、骨の髄まで味わった自分にしかできないサービスがあると確信しています。

 

しかしただ診療科を並べても掛け算にも、最悪足し算にもなりません。シナジーというのは言葉はかっこいいですが、診療科を掛けるのはかなりのスキルと気合、経験、ユーザーを納得させる人間力がいりますので、他人に任せることはできません。誰よりも多くの時間をそれらに当ててきた自分だけがやれると思っているので、診療科掛け算シナジーは私個人で発揮していきます。これからは自分がこれまでやってきたすべての経験を掛け合わせて医業ビジネスでの現時点での集大成をお見せしようと思います。

 

 

 

Z/X coffee。予定どおり。新メニュー開発、ブランディング、仕組み作り。しかしロイヤルカスタマーと新規のバランスがまだ悪い。やはりインバウンドの新規をもっと取り込めないと、次のステージにはいけない。いまやっているインバウンド対策だけでいいのか分かりませんが、とにかく続けていくことが大事だと思っているので、やり続けていきます。

 

 

 

居酒屋まつ。予定通り。新メニュー開発、地域密着型で展開し、ロイヤルカスタマーを作り続けていきたい。新規獲得のためにはSNS、ネット対策も重要なので、こちらもたんたんと毎日続けていきます。

 

 

 

不動産。動きなし。円高に傾いているうちに、ドバイ不動産の支払いを続けるのみ。今年は2棟目のアパート融資申しこめたら、それでいいと思っています。不動産は新築しかいってないのでロットが大きく、それほど入ってはいけない。

 

 

 

 

 

ビジネスは他人に任せるほど、無駄な仕事が増え、失う金も多くなる。

 

起業して11年、来月4月で12年目になりますが、これは本当にそうです。

 

めんどくさいことを他人に任せれば、ミスと無駄が増え、いらない仕事を作り、それに対してさらにいらない人が雇われて無駄が量産されていきます。雪だるま方式で複利がついてでかくなっていきます。

 

私もそうなっていました。

 

この3年くらいでそれを1枚1枚はがしていき、自分一人でやれるまで剥いたので、その作業もそろそろ終わりを迎えると思います。

 

もちろんビジネスパートナーはいますが、一人だけです。一人いれば私のビジネス規模なら十分やれます。

 

仕事とはそもそもめんどくさいものなのです。それを嫌がるなら実業はやるべきではない。

 

めんどくさいことを自分でやるから成功するのです。それを12年たって、やっと、全身全霊で理解しました。

 

自分で多くのことをやるようになり、毎日毎日無駄を発見しています。これまでどれだけの金を捨ててきたかと思うと泣きそうになりますが、それを今この瞬間に気が付けたなら、明日からはそれがないのだから、将来損失は減るので本当に良かったと思いながらやっています。すごいストレスですけどね。

 

まじで他人は人の金などどうでもいいと思っています。その人達に聞けば絶対にどうでもいいと思っていないというかもしれませんが、実際はどうでもいいと思っている範疇でしか思考は動いていません。しかしそれを一生分かりあうことはないでしょう。そういうものなのです。それもしょうがない。そういう人に仕事を任せた自分がすべて悪いのです。同じ失敗を繰り返さないことでしか、この失敗は取り返すことはできない。

 

分かってもらおうと思うのがすでに間違っているのです。分からないという結論で仕組みを作らないといけない。しかし私はもう一回仕組みを作ることはめんどくさいし向いていないのでやりません。

 

自分が全部やれる範囲でしか何もしないです。

 

特に新しいことは、パスなしで個人技ドリブルだけでゴールを奪ってやりますよ。

 

 

 

しかし2月は自分もうつっぽかったから余計こたえました。

 

 

 

3月からは元気になるだろうか。

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