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起業あるある、スタッフに指示を出した時にやらない理由、やれない理由ばかりを言ってきて、すぐに実行してくれない     起業あるある、スタッフに指示を出した時にやらない理由、やれない理由ばかりを言ってきて、すぐに実行してくれない。 いったんやっ...

ビジネスモデルの途中変更は結構大変、起業の段階から持続可能性をもっとも重視したビジネスモデルを構築する必要ある     何度も書いてますが、実業でもっとも重要なのは、攻撃力ではなく守備力です。 収支計画をたてる時に、かなり希望的観測で数字を入...

実業では判断に迷っている時間はない、毎日トライ＆エラーを繰り返し、プランAがだめなら、プランB、だめならプランC、とにかくやるしかない   今回は、「実業では判断に迷っている時間はない、毎日トライ＆エラーを繰り返し、プランAがだめなら、プランB...

やりたいことで起業する方がベスト、しかしなかなか見つけるのは難しい       しかし、やりたいこと、を仕事にするって、難しいですよね。   そもそもやりたいこと、を見つけるのが難しいような気がします。   これまで医療福祉、飲食、カーシェアリング自...

どんなビジネスでも、準備が整ってから始めれることはない、まずはやってみるしかない       実業の方は粛々とやるべきことを毎日やっております。   宣言どおり、B型作業所、アットドクターカフェは４月末をもって営業は停止し、その後は撤退作業に入りま...

投資も実業も、攻めよりも守りの方が圧倒的に重要、「この世のすべての不利益は当人の能力不足」を肝に銘じよう     投資も実業も、今は守りの時期だと思っています。コロナという１００年に一度の災害で世界は一気に金融緩和に動きました。金はばら撒けば...

医師Q＆Aサイト＠doctorについて アイドルエコノミー型のビジネスモデルとして作り上げました。     こちらが実際のサイトになります ＠doctor https://at-doctor.com/     私がBBT大学大学院、MBA取得のためのオンラインビジネススクールに通っている時に...

実業で敗戦から学ぶことは多い、どうやったら負けるのかを明確にする必要がある、転んでもただではおきない     一番最後に出店したA＆Oクリニック代官山（美容皮膚科・美容外科・婦人科）の完全撤退はもっとも損失を出した事業なので自分の中で大きなもの...

ビジネスは継続力がもっとも重要、そしてそのためにはキャシュが必要、それを棚上げする人にサービス業は向いてない   医療はいきなりなくなると結構な迷惑がユーザーにかかります。   だから医療ビジネスで重要なことは、継続してサービスを提供すること...

ビジネスにおいて、個人ｖｓ組織、どちらがいいのかは、いよいよ分からない時代になってきた   一人で仕事をしていたらやれる範囲の限界はあります。個人VS組織、どちらがいいのかは私もまだよく分かりません。   SNS全盛の時代になり、個人でもやれること...