実業全般– category –
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実業全般
スケールさせるには、属人的なパワーと、ビジネスモデルの型作り、同時進行が必要
2024年最初の月も、もう終わりそうですね。 名古屋も初雪降りましたし、とにかく寒くて鬱です。 雪の降る日に朝走りに外にいきましたが、寒すぎて30分くらいで帰ってきてしまいました。 ゴールドジムもまったくいけなかったので解約しまし... -
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実業では告知はほんとに大事
実業では告知はほんとに大事 こんにちは、もう1月も後半です。 2024年になっても、エブリデイ外来のせいであっという間に時間が過ぎていきます。 正直どっかでこの生活にピリウドを打とうと考えています。ちょっと飽きています。 どう... -
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実業は常にスクラップ&ビルド、撤退の判断は経営者しかできない
実業は常にスクラップ&ビルド、撤退の判断は経営者しかできない こんにちは、2024年なりましたが、あっという間に1月も半ばです。 寒すぎて鬱ですが、なんとか筋トレは続けています。 朝のランニング、さぼりまくっていますw 少し... -
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レッドオーシャンでの戦いはかなり厳しい、可能ならニッチ戦略をとれ、そしてどこまでも人の力はいる
レッドオーシャンでの戦いはかなり厳しい、可能ならニッチ戦略をとれ 2024年なってしまいましたが、とりあえず医療法人の決算を迎える3月末まではエブリデイ外来で行く予定です。 今期はマジで大変でした。 赤字事業の完全撤退、各所監査が... -
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実業は、コアコンピタンス、一転突破が基本戦術
実業は、コアコンピタンス、一転突破が基本戦術 今回は、このテーマで書きます。 「実業は、コアコンピタンス、一転突破が基本戦術」 あくまでも基本戦術という位置づけです。 もちろん、垂直展開、水平展開、をして、ビジネスをスケールして... -
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日本という市場に根付いているビジネスをやっているなら、衝撃に備えるためにディフェンス力をあげるべき
日本という市場に根付いているビジネスをやっているなら、衝撃に備えるためにディフェンス力をあげるべき 今回は、日本という市場に根付いているビジネスをやっているなら、衝撃に備えるためにディフェンス力をあげるべき、について解説します。 ... -
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実業は今やどこまでいっても人人人、モノ、サービスでの差別化はかなり難しい
実業は今やどこまでいっても人人人、モノ、サービスでの差別化はかなり難しい 今回のテーマは、実業は今やどこまでいっても人人人、モノ、サービスでの差別化はかなり難しい、について解説します。 本題に入る前に、まずは日本の経済状況について ... -
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実業をスケールさせるには全ツッパするしかない、だが選択肢はそれだけではない
実業をスケールさせるには全ツッパするしかない、だが選択肢はそれだけではない こんにちは 今回は、「実業をスケールさせるには全ツッパするしかない、だが選択肢はそれだけではない」について解説します。 まずは現在の日本の経済状況をおさら... -
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ビジネスは自分の手元の実業をミクロで、そして世界の中での日本、日本の中での自分のビジネスというようなマクロな視点も必要
ビジネスは自分の手元の実業をミクロで、そして世界の中での日本、日本の中での自分のビジネスというようなマクロな視点も必要 今回は、ビジネスは自分の手元の実業をミクロで、そして世界の中での日本、日本の中での自分のビジネスというようなマクロ... -
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イノベーションとは、何もないところから何かを作りだすことだけではない
イノベーションとは、何もないところから何かを作りだすことだけではない イノベーションを起こそう、とよく起業家はいいます。 ですが、イノベーションは何もないところから、ほんとに新しい何かを作り出すことだけを指しているわけではないと思います。 ...