実業全般– category –

やりたいことで起業する方がベスト、しかしなかなか見つけるのは難しい       しかし、やりたいこと、を仕事にするって、難しいですよね。   そもそもやりたいこと、を見つけるのが難しいような気がします。   これまで医療福祉、飲食、カーシェアリング自...

ビジネスをスケールさせるには一転突破しかないが、多少のリスク分散は必要   タイトルどおりですが、ビジネスをスケールさせるには基本的には一転突破がベストだと思います。最速でスケールさせるには、それがもっとも早い。 しかし、起業して１０年たっ...

ビジネスモデルは、経営者と同じように、少しずつ年をとって老化していく   頑張って作り上げた一つのビジネスモデルにも寿命があります。 それはたまたま時代や環境的要因によって影響は受けるとは思いますが、ビジネスも、顧客も、経営者も年をとってい...

実業は、とにもかくにも継続力がもっとも重要、退場せず続けることができればチャンスはある     最近、後輩の起業が続いています。   これから起業する後輩から相談されるとき、最近は私のコスト意識が高いこともあり、ディフェンシブな話が多くなってい...

ビジネスの成功にはリーダーが必要だが、育てるのはほぼムリゲー   どの事業もスタートアップから成功するところまでもっていくのは、かなり大変な道のりです。 トライ＆エラーを繰り返し、山の頂まで、仲間をつれて、途中で何人も離脱しながら、到達しな...

ビジネスで、仕組化とは、そう簡単にできるものではない、まずは1対1で勝てるようになってから言ってくれ   仕組化の難しさについて今回は書こうと思います。   その前にまずは私の実業の現状ですが、 こちらも変わりなく、計画どおり進んでいます。   A＆...

ビジネスは規模を大きくすれば、リスクも同時に大きくなることを忘れてはいけない   スケールさせることだけが起業後のゴールではないだろう、と今は思います。    自分の経験から、最近よくそう思うようになりました。   実業では、とにかく無駄を排...

リーダーの資質とは、キングダムに学ぶ、本能型将軍ｖｓ知略型将軍       実業は、うまくいっている時は、ディフェンスが甘くなります。 具体的には無駄なところに金を使っていて、経費が増えている可能性あります。 かなり徹底していないと、少しずつ甘さ...

どんなビジネスでも、準備が整ってから始めれることはない、まずはやってみるしかない       実業の方は粛々とやるべきことを毎日やっております。   宣言どおり、B型作業所、アットドクターカフェは４月末をもって営業は停止し、その後は撤退作業に入りま...

投資も実業も、攻めよりも守りの方が圧倒的に重要、「この世のすべての不利益は当人の能力不足」を肝に銘じよう     投資も実業も、今は守りの時期だと思っています。コロナという１００年に一度の災害で世界は一気に金融緩和に動きました。金はばら撒けば...