実業全般– category –

ビジネスにおいて、個人ｖｓ組織、どちらがいいのかは、いよいよ分からない時代になってきた   一人で仕事をしていたらやれる範囲の限界はあります。個人VS組織、どちらがいいのかは私もまだよく分かりません。   SNS全盛の時代になり、個人でもやれること...

機会の窓は一瞬しか開かない、飛び込むには常の準備とビジネスの持続力が必要   チャンス、機会がある瞬間発生することがあります。   なんでもいいんです。 インターネットが芽生えた時、コロナが発生した時、iPS細胞が発見された時、   新しい時代が動き...

ビジネスでの様々な文書を作成の時に、使えるPDF編集ソフト   実業をやっていると、ありとあらゆる書類を作らなくてはいけません。   同意書、委任状、取扱説明書、案内状、議事録、などなど   初めて作る書類ばかりですから、もちろんネット検索とかして...

キングダムから学ぶ実業での戦い方 ビジネスは戦争みたいな感じだなと思うことが多いです。だから孫氏の兵法とかビジネスマンたちに人気あるんでしょうね。 キングダムでも本能型将軍ｖｓ知略型将軍、というテーマがよくでてきます。 本能型は、 麃公将軍...

個人、会社、どちらのB/Sもバキバキにしたい 個人、会社のB/Sをバキバキにするの、与沢翼さんの不動産スクールの講義を聞いて、今はまっています。与沢さんはピカピカといっていましたが、私は筋トレ好きなのでバキバキという表現に変えています。 影響さ...

少子高齢化に合わせたビジネスモデル再構築が必要   日本は先進国でもっとも早く、少子高齢化社会に突入です。   結婚、出産は減り、高齢者の寿命は延びてますので当たりませです。 しかし誰もが経験したことのない領域に、本気で入っていきます。 人口動...

マルチブランド戦略は、今の時代、目指すべきビジネスモデルではない     この前、私が卒後も継続してみているBBTビジネススクールの大前研一先生の定例ＷＥＢ講義で、ケーススタディーにアダストリアがと取り上げされてました。  大前の先生が毎週レクチ...

ビジネスは、とにかく人人人、そしてリーダーは誰よりも働かなければ誰もついてこない     医療ビジネスも、飲食ビジネスも、とにかく人人人、です。   人モノ金ではなく、人人人なんです。   モノと金は用意できたとしても、勝負は人で決まります。最初の...

撤退を決めるのは経営者の仕事、そして実店舗ビジネスで撤退する時の大変さ   私はこれまで、多くの実店舗でやるビジネスを撤退させています。   実業で一番難しいのは、終わらせるのを決める時、そのタイミングだと思います。何かをスタートするのも大変...

ビジネスは選択と集中をやり続けなければ、次のステージにはいけない     選択と集中、まじで忘れてはいけません。勝ち筋にすべての力を集中するべきなのです。   実業は最初に始めたサービスがうまくいくと、無駄な追加投資を行ったり、無意味な経費を増...