実業全般– category –
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ビジネスにおいて、個人vs組織、どちらがいいのかは、いよいよ分からない時代になってきた
ビジネスにおいて、個人vs組織、どちらがいいのかは、いよいよ分からない時代になってきた 一人で仕事をしていたらやれる範囲の限界はあります。個人VS組織、どちらがいいのかは私もまだよく分かりません。 SNS全盛の時代になり、個人でもやれること... -
機会の窓は一瞬しか開かない、飛び込むには常の準備とビジネスの持続力が必要
機会の窓は一瞬しか開かない、飛び込むには常の準備とビジネスの持続力が必要 チャンス、機会がある瞬間発生することがあります。 なんでもいいんです。 インターネットが芽生えた時、コロナが発生した時、iPS細胞が発見された時、 新しい時代が動き... -
ビジネスでの様々な文書を作成の時に、使えるPDF編集ソフト
ビジネスでの様々な文書を作成の時に、使えるPDF編集ソフト 実業をやっていると、ありとあらゆる書類を作らなくてはいけません。 同意書、委任状、取扱説明書、案内状、議事録、などなど 初めて作る書類ばかりですから、もちろんネット検索とかして... -
キングダムから学ぶ実業での戦い方
キングダムから学ぶ実業での戦い方 ビジネスは戦争みたいな感じだなと思うことが多いです。だから孫氏の兵法とかビジネスマンたちに人気あるんでしょうね。 キングダムでも本能型将軍vs知略型将軍、というテーマがよくでてきます。 本能型は、 麃公将軍... -
個人、会社、どちらのB/Sもバキバキにしたい、筋トレと同じ
個人、会社、どちらのB/Sもバキバキにしたい 個人、会社のB/Sをバキバキにするの、与沢翼さんの不動産スクールの講義を聞いて、今はまっています。与沢さんはピカピカといっていましたが、私は筋トレ好きなのでバキバキという表現に変えています。 影響さ... -
少子高齢化に合わせたビジネスモデル再構築が必要
少子高齢化に合わせたビジネスモデル再構築が必要 日本は先進国でもっとも早く、少子高齢化社会に突入です。 結婚、出産は減り、高齢者の寿命は延びてますので当たりませです。 しかし誰もが経験したことのない領域に、本気で入っていきます。 人口動... -
マルチブランド戦略は、今の時代、目指すべきビジネスモデルではない
マルチブランド戦略は、今の時代、目指すべきビジネスモデルではない この前、私が卒後も継続してみているBBTビジネススクールの大前研一先生の定例WEB講義で、ケーススタディーにアダストリアがと取り上げされてました。 大前の先生が毎週レクチ... -
ビジネスは、とにかく人人人、そしてリーダーは誰よりも働かなければ誰もついてこない
ビジネスは、とにかく人人人、そしてリーダーは誰よりも働かなければ誰もついてこない 医療ビジネスも、飲食ビジネスも、とにかく人人人、です。 人モノ金ではなく、人人人なんです。 モノと金は用意できたとしても、勝負は人で決まります。最初の... -
撤退を決めるのは経営者の仕事、そして実店舗ビジネスで撤退する時の大変さ
撤退を決めるのは経営者の仕事、そして実店舗ビジネスで撤退する時の大変さ 私はこれまで、多くの実店舗でやるビジネスを撤退させています。 実業で一番難しいのは、終わらせるのを決める時、そのタイミングだと思います。何かをスタートするのも大変... -
ビジネスは選択と集中をやり続けなければ、次のステージにはいけない
ビジネスは選択と集中をやり続けなければ、次のステージにはいけない 選択と集中、まじで忘れてはいけません。勝ち筋にすべての力を集中するべきなのです。 実業は最初に始めたサービスがうまくいくと、無駄な追加投資を行ったり、無意味な経費を増...